أفريقيا لديها نهجها الخاص في التعامل مع الذكاء الاصطناعي 16 أبريل 2024

يناقش صناع السياسات والمشرعون في جميع أنحاء العالم كيفية تنظيم الذكاء الاصطناعي. وعلى الرغم من أن الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي والصين تهيمن على تغطية هذه الجهود، فإن خطابًا أقل شهرة ولكنه حيوي حول الذكاء الاصطناعي يجري في جميع أنحاء أفريقيا.

في عام 2023 وحده، كان هناك وفرة من المؤتمرات التي تركز على الذكاء الاصطناعي في جميع أنحاء القارة، بما في ذلك Deep Learning Indaba، ومؤتمر AfricaAI 2023، والمؤتمر الدولي الحادي عشر حول تمثيلات التعلم. وفي كل منها، كان موضوع “الذكاء الاصطناعي من أفريقيا، من أجل أفريقيا” حاضرا بشكل بارز ــ وهو الاعتراف بأن الذكاء الاصطناعي سيكون له عواقب مجتمعية كبيرة بما فيه الكفاية بحيث يجب أن يتشكل من خلال أولئك الذين يؤثر عليهم.

وتكتسب المنظمات المجتمعية والشركات الناشئة التي تركز على الذكاء الاصطناعي في أفريقيا المزيد من القوة. وإدراكا للإمكانات الهائلة التي تتمتع بها السوق الأفريقية غير المستغلة على نطاق واسع حتى الآن، أطلقت شركات التكنولوجيا العملاقة مثل جوجل ومايكروسوفت وغيرها مبادرات تركز على الذكاء الاصطناعي في مراكز الإبداع مثل نيروبي وأكرا.

وشهدت السنوات الأخيرة ظهور سياسات واستراتيجيات الذكاء الاصطناعي في أفريقيا. وقد أصدرت العديد من البلدان بالفعل وثائق مخصصة لسياسات الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك موريشيوس ومصر ورواندا والسنغال. ويجري العمل على مشاريع أخرى من كينيا ونيجيريا وغانا. وقد قام كثيرون آخرون بدمج الذكاء الاصطناعي و”الثورة الصناعية الرابعة” في وثائق السياسات التأسيسية أو القطاعية الأخرى، أو بدأوا جهودا وطنية لتعزيز البحوث ودفع الاستثمارات نحو الذكاء الاصطناعي. على سبيل المثال، أنشأت جنوب أفريقيا معهدًا وطنيًا للذكاء الاصطناعي ومركزًا لأبحاث الذكاء الاصطناعي وخطة وطنية مقترحة للذكاء الاصطناعي.

ومؤخرا، في فبراير/شباط 2024، أصدرت وكالة التنمية التابعة للاتحاد الأفريقي تقريرا أبيض يوفر إطارا لاستراتيجية قارية على مستوى أفريقيا بشأن الذكاء الاصطناعي تبدو وشيكة. يقدم التقرير نظرة ثاقبة حول كيفية تعامل صناع السياسات الأفارقة مع فرص الذكاء الاصطناعي ومخاطره، مع لفت الانتباه إلى حقيقة أنه لا تزال هناك فجوة صارخة بين كيفية إدراك مناطق العالم المختلفة للذكاء الاصطناعي والتعامل معه.

على وجه الخصوص، في حين يعمل صناع السياسات في الشمال العالمي على حل المشاكل الشائكة المتمثلة في تخفيف المخاطر لنماذج الذكاء الاصطناعي الحدودية لضمان أن الذكاء الاصطناعي آمن، يواجه معظم صناع السياسات الأفارقة تحديا آخر: كيفية الاستفادة بشكل مسؤول من الذكاء الاصطناعي لتسريع التنمية الوطنية.

سياسات الذكاء الاصطناعي الأفريقية

تقدم وثائق السياسات هذه والجهود ذات الصلة بعض الأفكار حول كيفية صياغة المسؤولين الأفارقة رسميًا لخطابهم في مجال الذكاء الاصطناعي، في حين توفر أيضًا إشارة إلى العوامل التي تؤثر على عملية صنع السياسات الخاصة بهم.

يُنظر إلى الذكاء الاصطناعي على أنه أداة لتحقيق التنمية الوطنية. وينظر صناع السياسات الأفارقة في المقام الأول إلى الذكاء الاصطناعي باعتباره أداة لتحقيق أهداف التنمية الوطنية والنمو الاقتصادي. تم تأطير الذكاء الاصطناعي كمضخم للتحول الرقمي ومسار يمكن أن يساعد في التوصل إلى حلول لتحديات التنمية المستمرة. وبطبيعة الحال، تحتل أهداف التنمية المستدامة مكانة بارزة في اعتباراتهم.

وفي حين خصص صناع السياسات في الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي والمملكة المتحدة قدرا كبيرا من الوقت والطاقة للمسائل المتعلقة بسلامة الذكاء الاصطناعي، كان صناع السياسات الأفارقة بشكل عام أكثر ترددا في وضع حواجز أمام التنمية التي يقودها الذكاء الاصطناعي قبل الأوان. بالنسبة لصناع السياسات الأفارقة، غالبا ما يُنظر إلى الذكاء الاصطناعي باعتباره فرصة يجب اغتنامها من أجل تحقيق تكافؤ الفرص على مستوى العالم، وعلى هذا النحو، ينبغي تخفيف العوائق التي تحول دون نشره أو حتى تجنبها تماما.

تحدد استراتيجية مصر الفرص التي يمثلها الذكاء الاصطناعي عبر أربع ركائز – الحكومة والتنمية وبناء القدرات والأنشطة الدولية – مع تصنيف بناء القدرات باعتباره الأهم من بين الركائز الأربع نظرًا لدوره الحاسم في نجاح الاستراتيجية الشاملة. تُعرف حوكمة الذكاء الاصطناعي بأنها أداة تمكين للنظام البيئي، إلى جانب البنية التحتية والبيانات.

تتبنى سياسة رواندا نهجا قطاعيا، مع التركيز على زيادة استخدام الذكاء الاصطناعي في القطاعات الحيوية حيث يمكن أن يحقق عوائد كبيرة. وتشمل هذه الرعاية الصحية، والخدمات المصرفية والمدفوعات الرقمية، والتجارة الإلكترونية، والنقل، والزراعة، والحكومة الإلكترونية، والتصنيع والبناء.

وتحدد موريشيوس الذكاء الاصطناعي باعتباره “حجر الزاوية لنموذج التنمية التالي”، معترفة به باعتباره تكنولوجيا قادرة على “تحسين النمو والإنتاجية ونوعية الحياة”. وتحدد استراتيجية الذكاء الاصطناعي الخاصة بها القطاعات الرئيسية ذات الأولوية لنشر الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك الصحة والنقل والزراعة واقتصاد المحيطات والتكنولوجيا المالية والحكومة الإلكترونية.

وتسلط خارطة طريق الذكاء الاصطناعي لأفريقيا التي أصدرها الاتحاد الأفريقي في فبراير الضوء على قدرة الذكاء الاصطناعي على “التأثير بشكل كبير على الفعالية الاجتماعية والاقتصادية لأفريقيا” و”تعزيز الإنتاجية، ودفع الابتكار، وتحسين الوصول إلى الخدمات الحيوية عبر مختلف القطاعات”. الموضوع الذي يبرز بوضوح من هذه العينة من سياسات الذكاء الاصطناعي هو أن صناع السياسات في أفريقيا يصفون الذكاء الاصطناعي في كثير من الأحيان بأنه عامل تمكين للنمو الاقتصادي

   هناك حاجة ملحة لتطوير عوامل تمكين الذكاء الاصطناعي. وكان تأثير الذكاء الاصطناعي أكثر وضوحا في البلدان التي تتمتع ببنية تحتية تكنولوجية متقدمة وخاصة القدرة الحاسوبية. ويدرك صناع السياسات الأفارقة أن تأثير الذكاء الاصطناعي يعتمد بشكل كبير على هذه الظروف، والتي لا يمكن اعتبارها أمرا مفروغا منه في جميع أنحاء القارة. تتطلب الخدمات التي تدعم الذكاء الاصطناعي بنية تحتية مادية مثل مراكز تخزين البيانات وكابلات الألياف. أنها تتطلب الكهرباء. وفي قارة “الجوال أولاً”، تعد الأبراج الخلوية ضرورية لتمكين تدفق البيانات والاتصال بالخدمات السحابية. بالنسبة لصناع السياسات، يعني الافتقار إلى البنية التحتية الرقمية عدم تحقيق أهداف التنمية الوطنية والمكاسب العالمية. وفي جميع أنحاء أفريقيا، هناك حاجة ملحة لبناء هذه البنية التحتية، نظرا للفجوات الرقمية العنيدة التي لا تزال قائمة.

لكي يكون للذكاء الاصطناعي تأثير، يجب أن تعمل البنية التحتية المادية أيضًا جنبًا إلى جنب مع البنية التحتية “الأكثر ليونة”، مثل البيانات والمهارات الرقمية. تتيح مجموعات البيانات التمثيلية محليًا تصميم نماذج الذكاء الاصطناعي المخصصة للواقع المحلي، وتسمح مهارات الذكاء الاصطناعي المحلية بتحسين النماذج وتحديثها وتأمينها أثناء تطورها لتلبية احتياجات المجموعات المحلية. وبالتالي، بالنسبة لأغلب صناع السياسات في جميع أنحاء القارة، هناك حاجة ملحة لبناء المهارات الرقمية عبر القطاعين الخاص والعام لمساعدة البلدان على الانضمام إلى صفوف منتجي الذكاء الاصطناعي، بدلا من كونها مجرد مستهلكين للذكاء الاصطناعي. ومن الممكن أن يساعد هذا في زيادة قدرة الدول الأفريقية على التعامل مع الذكاء الاصطناعي.

وقد أعطت بعض البلدان بالفعل الأولوية لتنمية القدرات، واتخذت الإجراءات اللازمة حتى بدون وجود سياسات للذكاء الاصطناعي. على سبيل المثال، في نيجيريا، أطلق وزير المعلومات والاتصالات والاقتصاد الرقمي بوسون تيجاني مبادرة “3 ملايين موهبة تقنية” في أواخر عام 2023 لتوسيع نطاق خبرة البلاد في مجال الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيات الرقمية ذات الصلة بشكل كبير. إن الانتقال من المستهلك إلى المنتج هو، بشكل عام، هدف يعتبر أكثر أهمية بكثير بالنسبة للعديد من صناع السياسات الأفارقة من معالجة شبح الخطر الوجودي الذي بدأ يشغل صناع السياسات في الغرب. إن الاستثمار في البنية التحتية والقدرات الرقمية المحلية يمكن أن يدعم المكاسب الاقتصادية ويساعد في معالجة ما يعتبره صناع السياسات الأفارقة مخاطر أكثر إلحاحا، مثل فرص الذكاء الاصطناعي الضائعة والأضرار الحالية الناجمة عن النماذج المتحيزة وغير المتوافقة والمضبوطة بشكل غير صحيح.

تحديات الذكاء الاصطناعي في أفريقيا

وفي حين أن تطوير عوامل التمكين اللازمة للاستفادة من الذكاء الاصطناعي يظل يمثل الأولوية، فإن صناع السياسات الأفارقة لم يتجاهلوا المخاطر المحتملة للذكاء الاصطناعي، من حيث نتائجه المحتملة غير المفيدة التي يتعين عليهم التعامل معها. ونظراً لقدرة الذكاء الاصطناعي على إحداث الضرر، فقد بدأ صناع السياسات عن حق في ملاحظة أن الترويج لذكاء اصطناعي أكثر أخلاقية وتمثيلاً يشكل هدفاً تكميلياً ضرورياً لتحقيقه. على سبيل المثال، تضع سياسة رواندا أخلاقيات ومبادئ توجيهية عملية في مجال الذكاء الاصطناعي جنبا إلى جنب مع تطوير المهارات الرقمية وبناء بنية تحتية موثوقة وقدرات حاسوبية.

ومع ذلك، فإن هذا الهدف المتمثل في الذكاء الاصطناعي الأكثر أخلاقية يرتبط جزئيًا على الأقل بزيادة قدرة الذكاء الاصطناعي في جميع أنحاء القارة بحيث يتم تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي محليًا وتلبية الاحتياجات المحلية. والحقيقة هي أن غالبية منتجات الذكاء الاصطناعي التي تصل إلى الأسواق الأفريقية اليوم يتم استيرادها من بعيد، ونتيجة لذلك، لا تتماشى بالضرورة مع السياق المحلي. ومن المرجح أن يظل هذا هو الحال في المستقبل المنظور، لأن بناء القدرات عملية بطيئة ومكلفة وطويلة الأجل. ويثير هذا معضلات أخلاقية مع تسابق الأسواق الأفريقية للحاق بالركب. عندما يتم ضبط الذكاء الاصطناعي بشكل مفرط على قاعدة مستهلكين بعيدة، فإنه يكون عرضة للفشل أو نشر نتائج تمييزية أو متحيزة أو غير فعالة عند نشره لقاعدة مستهلكين مختلفة – على سبيل المثال، نظام التعرف على الوجه الدقيق فقط للذكور البيض أو مرض نباتي تطبيق تحديد الهوية المُحسّن لشمال إفريقيا يحدد بشكل غير صحيح الوباء الذي يقتصر على غرب إفريقيا. وهذا تحدٍ موثق جيدًا يلاحق المجتمعات الممثلة تمثيلاً ناقصًا أو المحرومة في جميع أنحاء العالم.

إن صناع السياسات الأفارقة الذين لا يستطيعون الوصول بسهولة إلى أدوات التأثير على صادرات الذكاء الاصطناعي للشركات الدولية لديهم خيارات محدودة لمعالجة هذه التحديات في غياب أنظمة بيئية أقوى للذكاء الاصطناعي موجودة بالفعل. ومن الممكن أن يساعد البحث عن مواقف تفاوضية أقوى ــ على سبيل المثال، من خلال الاستفادة من هيئات التنسيق الإقليمية مثل الاتحاد الأفريقي أو أفريقيا الذكية ــ في معالجة اختلال توازن القوى هذا وتقديم استراتيجية أكثر قابلية للتطبيق على المدى القصير لتخفيف المخاطر الناشئة عن الذكاء الاصطناعي المستورد.

ويتعين على صناع السياسات الأفارقة أيضًا أن يتعاملوا مع ضغوط مختلفة ومتنافسة في بعض الأحيان على المستويين المحلي والدولي عندما يتعلق الأمر بصنع سياسات الذكاء الاصطناعي. وعلى المستوى المحلي، يتعين عليهم أن يوازنوا بين مطالب أصحاب المصلحة الذين غالباً ما تكون لديهم مصالح متعارضة. فمن ناحية، تخدم الحكومات السكان الذين قد لا يهتمون كثيراً بالذكاء الاصطناعي عندما تؤثر عليهم القضايا الملحة الأخرى ــ مثل نقص الكهرباء وتضاؤل الوظائف ــ بشكل مباشر أكثر. ومن ناحية أخرى، وبفضل التصريحات التي لا مفر منها تقريبًا عن قوة الذكاء الاصطناعي، يتوقع الكثير من الناس أيضًا أن تكون فوائد الذكاء الاصطناعي متاحة على الفور.

وهذا يمكن أن يخلق توقعات لبلدانهم للحاق بسرعة بمعدلات التبني في الولايات المتحدة والصين وأماكن أخرى – وعندما لا يحدث ذلك، تكون الحكومات بمثابة كبش الفداء الأكثر ملاءمة. في الواقع، من المفهوم أن سكان أفريقيا الشباب والمبدعين ينفد صبرهم لجلب فوائد الذكاء الاصطناعي العديدة إلى المشاكل الأكثر إلحاحا في القارة والفرص الواعدة. ويعود الطلب على الوظائف جزئيا إلى هذه الفئة من الشباب المزدهرة: فأكثر من نصف سكان أفريقيا تقل أعمارهم عن 25 عاما، والعديد من الشباب يفتقرون إلى فرص العمل. وتساعد الضغوط السياسية الناجمة عن الاستجابة لهذه الاحتياجات في تفسير تركيز صناع السياسات الأفارقة على الذكاء الاصطناعي باعتباره فرصة اقتصادية.

على المستوى الدولي، كان على صناع السياسات في مجال الذكاء الاصطناعي مواصلة التعاون الذي يساعدهم على استغلال الفرصة التي يمثلها الذكاء الاصطناعي ونقل بلدانهم من كونها مستهلكة للذكاء الاصطناعي إلى منتجة للذكاء الاصطناعي. يتضمن ذلك التعامل مع الشركاء للمساعدة في إنشاء البنية التحتية المادية والناعمة. ولكن في كثير من الأحيان، يُنظر إلى اختيار الشركاء من خلال عدسة سياسية، في حين أن هذا ليس هو الحال بالضرورة.

ويصدق هذا بشكل خاص عندما يتعلق الأمر بلعبة شد الحبل الجيوسياسية بين الغرب والصين، حيث يتحول كل قرار وطني بشأن الشراكات من أجل تمكين التكنولوجيا والبنية التحتية إلى معركة بين الجهات الفاعلة الدولية من أجل “الولاء التكنولوجي”. لكن هذا ليس سيئا كله، لأنه يخلق نفوذا ــ ومعه قوة ــ لصناع السياسات الأفارقة. ولكن هذا يمكن أن يتآكل ويتقوض بسرعة بسبب قدرات البائعين والتحالفات السياسية.

بالإضافة إلى ذلك، في مواجهة الموارد المحدودة من حيث الميزانية ورأس المال السياسي، غالبًا ما يتعين على صناع السياسات تحديد الشريك الذي يمكنه تلبية احتياجاتهم على أفضل وجه، مع تبرير الجهود الرقمية المكلفة للجمهور المحلي الذي يمول مركز بيانات من أجله. على سبيل المثال، قد لا تكون لها الأسبقية على تمويل طريق أو مستشفى. كل هذه الاختيارات تخلق ضغوطاً كثيراً ما تضع صناع السياسات بين المطرقة والسندان.

أهمية وجهات النظر الأفريقية بشأن الذكاء الاصطناعي

تعد الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي والصين حاليًا أكبر المستفيدين من الذكاء الاصطناعي نظرًا لقدرتهم على تطوير ونشر أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي. وهذا هو المجال الذي يرغب صناع السياسات الأفارقة الآن في دخوله. من جانبهم، ترى الجهات الفاعلة في الشمال العالمي إمكانات بلدان الجنوب العالمي كأسواق حدودية، ولكنها تدرك أيضًا أنها تمارس قوة سياسية متنامية لمنع طموحاتها أو التعجيل بها، كما يتضح من كارثة ستارلينك الأخيرة في أفريقيا OpenAI.

ولذلك يجب الاعتراف بدور هذه “الأغلبية العالمية”، والاعتراف بوجهات نظر صناع السياسات الأفارقة من شأنه أن يقطع شوطا طويلا نحو إشراكهم بشكل أكثر فعالية في الحوار العالمي بشأن الذكاء الاصطناعي. ولكن من الممكن أن يساعد هذا الحوار أيضًا في تحديد تفاهمات مشتركة حول الأهداف المشتركة، مثل سلامة الذكاء الاصطناعي. بالنسبة لأغلب صناع السياسات الأفارقة، فإن التهديدات الوجودية التي تفرضها هذه النماذج أقل إلحاحا بكثير، ليس فقط لأنها أقل دراية. في جميع أنحاء العالم، تواجه الدول ما يعادل تسلسل ماسلو الهرمي عندما يتعلق الأمر بكيفية تحديد أولويات الذكاء الاصطناعي، والفشل في إدراك ذلك سيؤدي إلى اختلال نتائج سياسة الذكاء الاصطناعي.

وفي حين أن معظم جهود حوكمة الذكاء الاصطناعي لم تصل إلى مستوى التماسك العالمي، فإن الوضع آخذ في التحسن. تتوسع محادثات الشمال العالمي لتشجيع التمثيل الأفريقي بشكل أفضل، كما يتضح من حدثين حديثين: قمة سلامة الذكاء الاصطناعي في المملكة المتحدة وقرار الجمعية العامة للأمم المتحدة الأخير بشأن الذكاء الاصطناعي من أجل التنمية المستدامة.

وتضمنت قمة سلامة الذكاء الاصطناعي في المملكة المتحدة ممثلين من كينيا ونيجيريا ورواندا، مما يشير إلى أن صناع السياسات الأفارقة يدركون أن كلا المحادثات – حول فرص ومخاطر الذكاء الاصطناعي – تستحق الاهتمام. بالإضافة إلى ذلك، كانت إحدى نتائج القمة التي لم تحظى بتغطية إعلامية كبيرة هي إطلاق صندوق مخصص لدعم الذكاء الاصطناعي الآمن والمسؤول. سيساعد ذلك في إطلاق العنان لفوائد الذكاء الاصطناعي لعدد أكبر من الأفارقة، على سبيل المثال من خلال بناء مجموعة متنوعة من العروض اللغوية في نماذج اللغات الكبيرة، أو LLMs، التي تدعم روبوتات الدردشة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي. ويهدف الصندوق أيضًا إلى جلب خمس دول أفريقية إلى مواقع ذات تأثير أكبر في المحادثة العالمية حول الذكاء الاصطناعي والمساعدة في معالجة الحواجز الحالية التي تحول دون دخول المبتكرين الأفارقة، من بين العديد من الأهداف الأخرى الجديرة بالثناء. ويعد هذا فوزًا كبيرًا للبلدان الأفريقية، لأنه يوفر دعمًا تشتد الحاجة إليه للميزانية ويعزز الفرص للأصوات الأفريقية لتشكيل تطور الذكاء الاصطناعي.

وقد تناول قرار الأمم المتحدة بشأن الذكاء الاصطناعي من أجل التنمية المستدامة، والذي قادته الولايات المتحدة، الفجوة الرقمية، ودعا إلى تطوير الذكاء الاصطناعي بطرق تعزز الوصول العادل، وتخفيف المخاطر، وحماية الخصوصية والحماية من سوء الاستخدام والتحيز والتمييز. هذه خطوات مهمة في رحلة أطول للجهات الفاعلة في الشمال العالمي التي تدرك أهمية إشراك الجنوب العالمي في حوكمة الذكاء الاصطناعي.

إن تطوير سياسة الذكاء الاصطناعي مهمة شاقة، ويواجه صناع السياسات في جميع أنحاء أفريقيا – مثل نظرائهم في جميع أنحاء العالم – تحديات كبيرة. ولكن يتعين على صناع السياسات في أفريقيا أن يأخذوا في الاعتبار عدداً لا يحصى من التعقيدات الإضافية التي لا يمكن التغاضي عنها. وقد أدرك العديد من صناع السياسات أنهم يجب أن يضعوا الأساس للذكاء الاصطناعي، بهدف استراتيجي يتمثل في الاستفادة من إمكاناته لتحقيق النمو الاقتصادي. وقد نشر بعض صناع السياسات وثائق وطنية حول الذكاء الاصطناعي باعتبارها لبنة أساسية لتسريع الذكاء الاصطناعي. وقد بدأ آخرون المحادثات اللازمة للقيام بذلك، في حين أدرج آخرون الذكاء الاصطناعي كجزء من استراتيجيات التحول الرقمي الأكبر لديهم.

كما هو مبين أعلاه، بدأ اللاعبون العالميون، بما في ذلك شركات التكنولوجيا الكبرى، في إعادة التفكير في كيفية رؤيتهم للجنوب العالمي. وهم أيضاً أصبحوا يدركون على نحو متزايد أن السلطة التنظيمية الوطنية يمكنها إما أن تعزز طموحاتهم أو تبطئها.

أبدت كل من المملكة المتحدة والولايات المتحدة اهتمامًا بتعزيز مشاركة أكبر من قبل الجهات الفاعلة الأفريقية في مداولات إدارة الذكاء الاصطناعي. وبعيدًا عن الاهتمام، فإنهم يتخذون إجراءات لمحاولة إنشاء ساحة لعب عالمية أكثر تكافؤًا للذكاء الاصطناعي. وكان الصندوق المشترك المخصص الذي انبثق عن قمة الذكاء الاصطناعي في المملكة المتحدة بمثابة بداية طيبة. ومع الأمر التنفيذي الذي أصدره الرئيس الأمريكي جو بايدن بشأن سلامة الذكاء الاصطناعي والذي يغرس وجهات نظر عالمية ويلفت الانتباه إلى أهداف التنمية العالمية في صنع سياسات الذكاء الاصطناعي، هناك علامات واعدة على قدر أكبر من التماسك في الأفق.

إن وجود تنوع في وجهات النظر حول الطاولة هو نقطة انطلاق لإحراز التقدم. لكن قبول صحة مواقف الآخرين بناءً على مكان جلوسهم حول تلك الطاولة أمر ضروري إذا أردنا إحراز تقدم عالمي نحو ذكاء اصطناعي أكثر جدارة بالثقة.